日期：2024-10-29 12:068 來(lái)源：揚(yáng)州市弘揚(yáng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升管理人員對(duì)崗位操作流程的認(rèn)知，全面提高學(xué)校管理工作的效率、效果和效益，加快學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。2024年10月27日下午2:00，揚(yáng)州市弘揚(yáng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校召開(kāi)以“管理質(zhì)量提升年——實(shí)施流程管理，筑牢標(biāo)準(zhǔn)基石”為主題的管理工作會(huì)議。學(xué)校理事長(zhǎng)、校長(zhǎng)陳仕龍，監(jiān)事長(zhǎng)虞同和出席會(huì)議，學(xué)校中層以上行政干部、年級(jí)主任、班主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教輔人員、食堂管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由副校長(zhǎng)沈麗霞主持。
會(huì)上，學(xué)校黨政辦、教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處等五個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼作部門(mén)管理工作發(fā)言。各部門(mén)分別從行政管理、教務(wù)管理、學(xué)生管理、物品管理、財(cái)務(wù)審批流程等方面進(jìn)行匯報(bào)。部門(mén)發(fā)言人緊扣會(huì)議主題，圍繞部門(mén)流程管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況、遇到的問(wèn)題以及未來(lái)的改進(jìn)措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、具有可操作性。沈麗霞副校長(zhǎng)、唐亦紅副校長(zhǎng)、毛秋燁副校長(zhǎng)分別就分管工作發(fā)表講話，對(duì)各部門(mén)的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和期望。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人作部門(mén)管理工作發(fā)言
各分管校長(zhǎng)圍繞分管工作進(jìn)行講話
最后，陳仕龍校長(zhǎng)發(fā)表重要講話。陳校長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了管理人員對(duì)本崗位操作流程認(rèn)知的重要性，并指出針對(duì)當(dāng)前管理體制改革中存在的缺位和錯(cuò)位、越位現(xiàn)象，學(xué)校必須通過(guò)部門(mén)調(diào)整和崗位調(diào)整來(lái)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，確保管理流程的順暢和高效。學(xué)校管理要緊緊圍繞流程管理、制度管理、目標(biāo)管理（特別是年級(jí)負(fù)責(zé)制），以及文化管理四個(gè)核心要素，不但要注重規(guī)劃，更要用心琢磨，下功夫分析，以避免因短期利益、個(gè)人關(guān)系或小問(wèn)題而導(dǎo)致大損失。陳校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理工作提出了明確的要求：一要追求效率、效果、效益；二要理性安排，切忌隨意；三要提升管理質(zhì)量；四要一切圍繞學(xué)生；五要增加管理的中堅(jiān)力量。
陳仕龍校長(zhǎng)作重要講話
堅(jiān)定目標(biāo)，實(shí)干篤行。本次會(huì)議既對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行了反思，又強(qiáng)化了各層各級(jí)管理工作意識(shí)，為更好地推進(jìn)下一階段的學(xué)校管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在全體教職工的共同努力與配合下，弘揚(yáng)學(xué)校管理水平必將進(jìn)一步提高，為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和教育資源，為集團(tuán)爭(zhēng)光，為揚(yáng)州教育多做貢獻(xiàn)，共同推動(dòng)揚(yáng)州市弘揚(yáng)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校在教育領(lǐng)域取得更大的成就！
供稿：黨政辦
文字：譚海娟
攝影：媒體
審核：顧洪俊
終審：沈麗霞
